河北丰宁县局（营销部）“三个聚焦”深耕精益管理

近日，河北省承德市丰宁县烟草专卖局（营销部）以精益管理为驱动，深挖管理潜能，持续提升工作质效。

聚焦精准靶向，让精益培训供需对路。采取集中学习、工作群送学、交流会研学等相结合方式，结合工作实际需求，系统性学习精益管理知识、优秀案例，引导员工树立“消除浪费、创造价值、持续改善”的精益理念，实现培训与需求精准对接。

聚焦流程再造，让整体运行更加顺畅。组织各科室骨干人员，认真细致梳理本科室各环节业务流程，对核心业务进行系统性分析，精准识别流程中的堵点痛点，运用精益工具对流程进行优化，明确各环节标准责任，实现工作流程高效运行。

聚焦长效机制，让降本增效常态长效。严格落实预算管理制度，强化预算执行刚性约束，从源头控制成本支出。加强对采购、日常运行等各环节成本进行精细化管理，定期开展成本分析，优化资源配置，杜绝浪费现象，降低运营成本。

编辑：李东军