安徽合肥市局（公司）聚焦“三向发力” 筑牢数字化转型根基

今年以来，安徽省合肥市烟草专卖局（公司）坚持系统谋划与重点突破并行，聚焦架构搭建、人才培育、安全运维三大关键领域，探索形成一系列靶向精准、务实高效的推进路径，为数字化转型走深走实提供了有力支撑。

以架构体系搭建为抓手，夯实“系统落地”支撑底座。重点打造“一中枢二平台”体系，通过合烟门户平台整合业务系统，集成决策分析中心等功能模块，实现业务数据与功能的集中化管控。活用低代码开发平台优势，鼓励各条线搭建数字化应用场景，形成“快速开发、试点验证、复制推广”的场景建设模式，以场景创新深化“场景牵引”实效，推动转型成果高效落地。

以人才队伍建设为核心，强化“能力建设”动力源泉。构建“培训+认证+实战”三位一体培养体系，通过线上线下结合的方式开展专题培训，以低代码开发等认证为抓手，覆盖各层级员工，提升员工专业技能。选派骨干参与省局（公司）项目建设、功能应用研发等实战任务，在实践中锤炼“懂业务、懂技术、善协同”的复合型能力，营造全员参与转型的良好氛围，为转型提供坚实人才支撑。

以安全运维升级为保障，筑牢“转型发展”安全防线。针对网络安全新形势，建立日常巡检、风险处置、专项检查、应急演练联动机制，推动网络安全工作从“被动防御”向“主动预防+过程管控+实战演练”转变。实行“项目保障+日常服务”双线推进模式，针对行业重点工程、物流场地搬迁等重大事项全程跟进保障，以优质服务支撑转型工作平稳推进。

编辑：邓克娟